Comece a planejar 2027 antes de dezembro chegar
Outubro e novembro são os melhores meses para olhar os números do ano e decidir o próximo. Veja as perguntas que fazemos com nossos clientes.
Dezembro costuma ser o mês mais corrido do ano: vendas de fim de ano, 13º salário, férias coletivas, confraternização. Por isso, quem deixa o planejamento para a última semana acaba começando o ano novo no improviso.
A sócia Paola Russiele Foss resume assim: agora é um bom momento para parar, analisar os números e ajustar a rota.
Primeiro, olhe para o que está funcionando
Nem todo crescimento significa saúde financeira. Antes de definir metas, responda com calma:
- Onde a sua empresa está ganhando dinheiro?
- Onde está gastando demais?
- Quais custos aumentaram ao longo do ano?
- Quais decisões trouxeram resultado?
Essas respostas saem do fluxo de caixa e dos relatórios mensais. Se você não tem esses números à mão, esse já é o primeiro ponto do planejamento.
Depois, decida o que muda em 2027
Com o diagnóstico na mesa, fica mais fácil definir quanto a empresa precisa faturar, que investimentos quer fazer e onde dá para reduzir custos. Vale incluir no calendário as obrigações que pesam no caixa, como 13º, férias e impostos anuais, para que nenhuma delas chegue de surpresa.
E não esqueça da Reforma Tributária: o impacto muda conforme o regime, a atividade e outros fatores de cada negócio. Planejar 2027 sem olhar para isso é deixar dinheiro na mesa.
Planejamento começa antes do calendário virar
Na Ditta, esse trabalho faz parte da consultoria Ditta Financeiro: planejamento com metas anuais, indicadores que vão além do faturamento e acompanhamento mês a mês. Converse com a gente e comece 2027 com clareza.
